A adequação do homem ao cargo é um dos requisitos para garantir a eficiência e eficácia das tarefas e, conseqüentemente, dos produtos e serviços da organização. Por este motivo, um diagnóstico do perfil e das potencialidades do corpo funcional é uma importante ferramenta capaz de avaliar possibilidades de sucessão, necessidades de treinamento e desenvolvimento, indicação de remoção e recolocações.

A crença que norteia o trabalho é que as características que definem o perfil de um indivíduo não são estanques e permanentes, sendo possível - e desejável - que mudanças aconteçam.

A Avaliação de Perfil utiliza uma série de ferramentas que são conjugadas a partir do objetivo a ser alcançado e do perfil do profissional avaliado e contemplam testes de personalidade, aptidão, dinâmicas de grupo, entrevistas, Sistema DISCus, dentre outros.

A avaliação de perfil tem sido utilizada para:

• Processos internos e externos de Seleção de Pessoal;
• Identificação de Necessidades de Treinamento;
• Auxílio para Planos de Sucessão e Planos de Carreira;
• Apoio ao Gerenciamento e Desenvolvimento;
• Formação de Equipes;
• Identificação do Perfil Comportamental dos Cargos;
• Sensibilização das pessoas para o Processo de Auto Desenvolvimento;
• Remanejamento e Recolocação de Pessoas.