Carga horária total: 160 horas | 20 horas por módulo
Público alvo:
Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de Gestão de Pessoas.
Objetivos do curso:
- Conhecer a estrutura, funcionamento e inter-relações dos principais subsistemas de Gestão de Pessoas nas organizações;
- Conduzir os processos de gestão de pessoas por meio de técnicas atuais e estratégias de gestão de pessoas;
- Analisar e agir sobre os problemas de natureza humana contemporânea que impactam nos resultados organizacionais.
Conteúdo Programático:
- Módulo I – Gestão estratégica de pessoas, inovação e tendências no mundo do trabalho
- Mudanças nas relações de trabalho
- Gestão de pessoas com foco no negócio
- O novo profissional de gestão de pessoas
- Planejamento estratégico
- Módulo II - Comportamento Organizacional
- O indivíduo – motivação e satisfação, aprendizagem, personalidade, emoções, percepção, relacionamento interpessoal, valores e atitudes
- O grupo – estrutura e processos grupais, trabalho em equipe, conflitos e comunicação
- A estrutura – cultura, clima, liderança, mudança, poder, comunicação e informação
- Módulo III - Gestão por Competências
- Fundamentos da gestão baseada em competências
- Conceito de competência
- Trilhas de aprendizagem
- Mapeamento e certificação de competências;
- Impactos nos diferentes subsistemas de Gestão de Pessoas
- Módulo IV - Cargos, salários, carreiras e benefícios
- O significado do trabalho
- Salário X Remuneração
- Análise, descrição e avaliação de cargos
- Pesquisa salarial
- Implantação de um plano
- Estratégias de remuneração
- Gestão de benefícios
- Módulo V - Recrutamento e Seleção de Pessoal
- Planejamento da seleção
- Análise de perfil
- Fontes e estratégias de recrutamento
- Etapas e ferramentas de seleção
- A entrevista por competências e outras tendências
- Tomada de decisão – papéis e responsabilidades
- Módulo VI - Gestão do Desempenho
- Objetivos de um sistema de gestão do desempenho
- Papéis e responsabilidades: empregado, gestão de pessoas e liderança
- Tipos e resultados
- Etapas do processo
- Avaliação de Desempenho subsidiando os demais processos de gestão de pessoas
- Módulo VII - Treinamento, Desenvolvimento e Educação
- Educação Corporativa
- O diagnóstico de TD&E
- Trilhas de Aprendizagem
- Planejamento instrucional: objetivos, conteúdos, estratégias
- Implementação e controle
- Tipos e níveis de avaliação
- Módulo VIII– Legislação trabalhista e previdenciária
- Conceitos gerais
- O contrato de trabalho
- Jornada de trabalho
- Férias individuais e coletivas
- 13º Salário
- Aviso prévio
- Rescisão de contrato de trabalho
- Legislação Previdenciária
- Relações sindicais
A formação inclui:
Material de apoio e certificado de conclusão para os que frequentarem pelo menos 75% das aulas.
